9786052261705
438372
https://www.turkishbooks.com/books/yuksek-potansiyelli-lider-p438372.html
Yüksek Potansiyelli Lider Hızlı Büyümenin Yeni Sorumluluklar Almanın Bir Etki Yaratmanın Yolları
8.4
Şirketiniz için gerçek bir değer yaratan ve rekabet üstünlüğü sağlayan şey nedir? Yetenekli insanları bulmak ve konumlandırmak. Özellikle günümüzün sürekli dönüşen ekonomisinde bir şirketi diğerlerinin önüne geçiren budur. Bu, olağanüstü büyümüş ve büyümeye devam eden doğuştan dijital şirketler için geçerli olduğu gibi, dönüşüm gereksiniminin farkına varmakta olan geleneksel şirketler için de geçerlidir.
Bu kitap yüksek potansiyelli liderlere (yani bir gün büyük bir şirketi yönetebilecek olanlara) kendi yollarını nasıl yaratacaklarını ve vaat ettikleri potansiyele ulaşmak için gereken temel becerileri nasıl kazanacaklarını gösteriyor. Ayrıca üst yöneticilere, insan kaynakları bölümü yöneticilerine ve diğer yönetici yetiştiricilerine böyle liderleri nasıl saptayacaklarını ve rakipler karşısında onların gelişimini nasıl kolaylaştıracaklarını açıklıyor.
Eğer siz de büyük, karmaşık bir şirketi yönetmek için yüksek bir potansiyele sahip liderlerden biriyseniz zaman sizin zamanınız. Şirketlerin size ihtiyacı var. Bu sorumluluğu üstlenerek büyümenizi hızlandırmaya hazır olun. Bu kitap, gereksinim duyacağınız beceri ve yetenekleri nasıl geliştireceğinizi ve sizi hazırlayarak en zorlu sınamalardan başarıyla geçirecek olan büyük hamleleri nasıl ve ne zaman yapacağınızı gösterecek.
Eğer şirketinizin liderlik kademelerine yeni liderler kazandırmaktan sorumlu bir İK uzmanıysanız işinizi yapma şekliniz değişmek zorunda. Çünkü şirketlerin karşısındaki sınırsız karmaşa ve meydan okumalarla ilgilenebilecek liderler bulup onları geliştirmek için yeni bir yaklaşıma ihtiyacınız var. Bu kitabı rehber olarak kullanarak liderlik potansiyelini yeniden tanımlayabilecek ve şirketinizdeki yüksek potansiyelli liderlere kendi yollarını yaratma olanağı verebileceksiniz. Kitabın son bölümü, kendi büyümelerini kat kat artıran bu liderleri desteklemedeki rolünüzü yeniden düşünmenize yardımcı olacak.
Ram Charan: Dünyanın en etkili danışmanlarından biridir. Son 35 yıldır GE, MeadWestvaco, Bank of America, DuPont, Novartis, EMC, 3M, Verizon, Aditya Birla Group, Tata Group, GMR, Max Group, Yildiz Holdings, and Grupo RBS gibi dünyanın önde gelen şirketleriyle birlikte çalışıyor.
Saygılarımızla
Bu kitap yüksek potansiyelli liderlere (yani bir gün büyük bir şirketi yönetebilecek olanlara) kendi yollarını nasıl yaratacaklarını ve vaat ettikleri potansiyele ulaşmak için gereken temel becerileri nasıl kazanacaklarını gösteriyor. Ayrıca üst yöneticilere, insan kaynakları bölümü yöneticilerine ve diğer yönetici yetiştiricilerine böyle liderleri nasıl saptayacaklarını ve rakipler karşısında onların gelişimini nasıl kolaylaştıracaklarını açıklıyor.
Eğer siz de büyük, karmaşık bir şirketi yönetmek için yüksek bir potansiyele sahip liderlerden biriyseniz zaman sizin zamanınız. Şirketlerin size ihtiyacı var. Bu sorumluluğu üstlenerek büyümenizi hızlandırmaya hazır olun. Bu kitap, gereksinim duyacağınız beceri ve yetenekleri nasıl geliştireceğinizi ve sizi hazırlayarak en zorlu sınamalardan başarıyla geçirecek olan büyük hamleleri nasıl ve ne zaman yapacağınızı gösterecek.
Eğer şirketinizin liderlik kademelerine yeni liderler kazandırmaktan sorumlu bir İK uzmanıysanız işinizi yapma şekliniz değişmek zorunda. Çünkü şirketlerin karşısındaki sınırsız karmaşa ve meydan okumalarla ilgilenebilecek liderler bulup onları geliştirmek için yeni bir yaklaşıma ihtiyacınız var. Bu kitabı rehber olarak kullanarak liderlik potansiyelini yeniden tanımlayabilecek ve şirketinizdeki yüksek potansiyelli liderlere kendi yollarını yaratma olanağı verebileceksiniz. Kitabın son bölümü, kendi büyümelerini kat kat artıran bu liderleri desteklemedeki rolünüzü yeniden düşünmenize yardımcı olacak.
Ram Charan: Dünyanın en etkili danışmanlarından biridir. Son 35 yıldır GE, MeadWestvaco, Bank of America, DuPont, Novartis, EMC, 3M, Verizon, Aditya Birla Group, Tata Group, GMR, Max Group, Yildiz Holdings, and Grupo RBS gibi dünyanın önde gelen şirketleriyle birlikte çalışıyor.
Saygılarımızla
Şirketiniz için gerçek bir değer yaratan ve rekabet üstünlüğü sağlayan şey nedir? Yetenekli insanları bulmak ve konumlandırmak. Özellikle günümüzün sürekli dönüşen ekonomisinde bir şirketi diğerlerinin önüne geçiren budur. Bu, olağanüstü büyümüş ve büyümeye devam eden doğuştan dijital şirketler için geçerli olduğu gibi, dönüşüm gereksiniminin farkına varmakta olan geleneksel şirketler için de geçerlidir.
Bu kitap yüksek potansiyelli liderlere (yani bir gün büyük bir şirketi yönetebilecek olanlara) kendi yollarını nasıl yaratacaklarını ve vaat ettikleri potansiyele ulaşmak için gereken temel becerileri nasıl kazanacaklarını gösteriyor. Ayrıca üst yöneticilere, insan kaynakları bölümü yöneticilerine ve diğer yönetici yetiştiricilerine böyle liderleri nasıl saptayacaklarını ve rakipler karşısında onların gelişimini nasıl kolaylaştıracaklarını açıklıyor.
Eğer siz de büyük, karmaşık bir şirketi yönetmek için yüksek bir potansiyele sahip liderlerden biriyseniz zaman sizin zamanınız. Şirketlerin size ihtiyacı var. Bu sorumluluğu üstlenerek büyümenizi hızlandırmaya hazır olun. Bu kitap, gereksinim duyacağınız beceri ve yetenekleri nasıl geliştireceğinizi ve sizi hazırlayarak en zorlu sınamalardan başarıyla geçirecek olan büyük hamleleri nasıl ve ne zaman yapacağınızı gösterecek.
Eğer şirketinizin liderlik kademelerine yeni liderler kazandırmaktan sorumlu bir İK uzmanıysanız işinizi yapma şekliniz değişmek zorunda. Çünkü şirketlerin karşısındaki sınırsız karmaşa ve meydan okumalarla ilgilenebilecek liderler bulup onları geliştirmek için yeni bir yaklaşıma ihtiyacınız var. Bu kitabı rehber olarak kullanarak liderlik potansiyelini yeniden tanımlayabilecek ve şirketinizdeki yüksek potansiyelli liderlere kendi yollarını yaratma olanağı verebileceksiniz. Kitabın son bölümü, kendi büyümelerini kat kat artıran bu liderleri desteklemedeki rolünüzü yeniden düşünmenize yardımcı olacak.
Ram Charan: Dünyanın en etkili danışmanlarından biridir. Son 35 yıldır GE, MeadWestvaco, Bank of America, DuPont, Novartis, EMC, 3M, Verizon, Aditya Birla Group, Tata Group, GMR, Max Group, Yildiz Holdings, and Grupo RBS gibi dünyanın önde gelen şirketleriyle birlikte çalışıyor.
Saygılarımızla
Bu kitap yüksek potansiyelli liderlere (yani bir gün büyük bir şirketi yönetebilecek olanlara) kendi yollarını nasıl yaratacaklarını ve vaat ettikleri potansiyele ulaşmak için gereken temel becerileri nasıl kazanacaklarını gösteriyor. Ayrıca üst yöneticilere, insan kaynakları bölümü yöneticilerine ve diğer yönetici yetiştiricilerine böyle liderleri nasıl saptayacaklarını ve rakipler karşısında onların gelişimini nasıl kolaylaştıracaklarını açıklıyor.
Eğer siz de büyük, karmaşık bir şirketi yönetmek için yüksek bir potansiyele sahip liderlerden biriyseniz zaman sizin zamanınız. Şirketlerin size ihtiyacı var. Bu sorumluluğu üstlenerek büyümenizi hızlandırmaya hazır olun. Bu kitap, gereksinim duyacağınız beceri ve yetenekleri nasıl geliştireceğinizi ve sizi hazırlayarak en zorlu sınamalardan başarıyla geçirecek olan büyük hamleleri nasıl ve ne zaman yapacağınızı gösterecek.
Eğer şirketinizin liderlik kademelerine yeni liderler kazandırmaktan sorumlu bir İK uzmanıysanız işinizi yapma şekliniz değişmek zorunda. Çünkü şirketlerin karşısındaki sınırsız karmaşa ve meydan okumalarla ilgilenebilecek liderler bulup onları geliştirmek için yeni bir yaklaşıma ihtiyacınız var. Bu kitabı rehber olarak kullanarak liderlik potansiyelini yeniden tanımlayabilecek ve şirketinizdeki yüksek potansiyelli liderlere kendi yollarını yaratma olanağı verebileceksiniz. Kitabın son bölümü, kendi büyümelerini kat kat artıran bu liderleri desteklemedeki rolünüzü yeniden düşünmenize yardımcı olacak.
Ram Charan: Dünyanın en etkili danışmanlarından biridir. Son 35 yıldır GE, MeadWestvaco, Bank of America, DuPont, Novartis, EMC, 3M, Verizon, Aditya Birla Group, Tata Group, GMR, Max Group, Yildiz Holdings, and Grupo RBS gibi dünyanın önde gelen şirketleriyle birlikte çalışıyor.
Saygılarımızla
Yorumlar (0)
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.