Şirket Kurtaran Kararlar _{Kazanan Liderler Büyük Kararları Nasıl Alırlar?}

Çağımızın saygın liderlerden ikisinin kaleminden çıkan Şirket Kurtaran Kararlar aynı zamanda gelecekte lider olacak kişilere de çok iyi bir armağandır. Peter F. Drucker KARAR VERME: Etkin liderliğin özüdür. Karar alma sürecinde üç bilgi alana başvurulur: insan, strateji ve kriz. Her alandaki liderlik kararları, yine kendi içinde üç aşamalı süreçten geçer: hazırlık, değerlendirme ve uygulama. Etkili karar, liderin bilgisi, sosyal iletişim çevresi, organizasyon ve ilgili kişilerden gelecek destekle gerçekleşir. Şirket Kurtaran Kararlar, Amerikanın bazı önemli iş liderlerinden keyifle okunacak kilit kararların hikayeleri. David W. Heleniak, Morgan Stanleyin yönetim kurulu başkan yardımcısı Bu önemli kitapta, karar üzerine önemli liderlerin kullandıkları yöntemleri, araç olarak çarpıcı bir şekilde örnek olarak okuyucuya sunuyor. Ken Blanchard Bir Dakikalık Yönetici kitabının yazarı Liderlik üzerine mutlaka okunması gereken bir kitap. Vijay Govindarajab Bir organizasyon liderinin en önemli görevi krizi çok önceden görmesidir Belki krizi önleyemez fakat öngörebilir. Peter Drucker, Bu ibadet eder gibi okunacak liderlik üzerine yazılmış müthiş bir kitap. -Amitai Etzioni, My Brothers Keeperın yazarı Liderler, şimdiden klasikleşen bu esere yıllar boyunca sık sık başvuracaklar. Richard D Parsons, Time Warner'ın Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO'su