Satın Alma ve Tedarik Zinciri Yönetimi _{Analiz, Strateji, Planlama ve Uygulama}

İşletme zincirindeki en önemli halkalar alım ve tedarik işlevleridir. Birçok üst düzey yönetici, üretim malzemeleri alımında el değiştiren yüksek miktarda parayı her geçen gün daha da çok dikkate almaktadır. Genellikle sadece üretim malzemeleriyle ilgili paraya odaklanılmaktadır ancak uygulamada yatırım mallarına ve her türlü hizmet alımına yapılan yüksek miktarlı harcamaları unutmamak gerekir. Dış maliyetler, birçok endüstriyel şirkette satılan ürünlerin maliyetlerinin yarısından fazlasını oluşturmaktadır! Bu rakam, birçok ticaret firmasında daha yüksektir. Bu, alımla ilgili karaların bir şirketin finansal sonuçlarına ciddi şekilde etki ettiğini göstermektedir: Alım maliyetlerinde yapılan her tasarruf, şirketin kâr ve zarar tablosuna doğrudan katkıda bulunur ancak bunun tersi de doğru olabilir. Alım kararlarına yönelik profesyonel olmayan bir yaklaşım, maliyet tasarrufu fırsatlarının kolaylıkla gözden kaçmasına yol açabilir ve bu da önemli düzeyde finansal kayıplara neden olabilir.

Bu kitap, okuyucuyu alım ve tedarik yönetiminin temelini oluşturan bazı önemli ilkelerle tanıştırmayı amaçlamaktadır. Kitap, kendi alanındaki en önde gelen yazarlardan biri olan Arjan J. Van Weelenin bir yönetim danışmanı, eğitmen ve akademisyen olarak Avrupada birçok şirketle çalışırken edindiği deneyimlerden faydalanarak yazılmıştır. Bu kitabın yapı ve sunumunun temelini oluşturan fikir, hem dengeli ve iyi okunabilen hem de kolay öğretilebilen bir metin olmasıdır.


















İçindekiler;
Değer Zincirinde Satın Almanın Rolü
Endüstriyel Satın Alma Davranışı: Satın Alma Süreçlerinde Karar Alma
Satın Alma Yönetim Süreci
Satın Almanın ve Tesisler Yönetimi
Hizmet Alımı
Kamu Temini
Pazar Yapıları ve Tedarik Pazarı Araştırması
Dış Kaynak Kullanımı ve Risk Yönetimi
Satın Alma ve İş Stratejileri
Tedarik Kaynak Kategorileri: Tedarikçilerden Daha İyi Performans Alma
Satın Alma, Yenilikçilik ve Kalite Yönetimi
Satın Alma, Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi
Satın Alma Organizasyonu ve Yapısı
Satın Almanın Performans Ölçümü ve Yönetişimi
Tedarikçilerle Ortaklığa Hazırlanma: Maliyet Yaklaşımı ve Teknikleri
Perakende de Satışta Alma ve Tedarik Yönetimi
Satın Alma, Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Etik