21.yy. Okulları İçin Etkili Bir Stratejik Yönetim Aracı: Balanced Scorecard

Stok Kodu:
9789753224024
Boyut:
135-195
Sayfa Sayısı:
172
Basım Yeri:
İstanbul
Baskı:
1
Basım Tarihi:
2000
Kapak Türü:
Karton
Kağıt Türü:
2.Hamur
Dili:
Türkçe
%20 indirimli
0.60
0.48
9789753224024
75458
21.yy. Okulları İçin Etkili Bir Stratejik Yönetim Aracı: Balanced Scorecard
21.yy. Okulları İçin Etkili Bir Stratejik Yönetim Aracı: Balanced Scorecard
0.48
Ülkemizde konusundaki bir ilk olan bu kitap, başarılarını artırarak sürdürülebilir kılmak isteyen eğitim kurumlarımıza stratejik yönetim kavramının uygulanması için 90´lı yıllarda Dr. Robert S. Kaplan ve Dr. David P. Nortan tarafından geliştirilmiş ve tüm dünyada yaygın ve etkili bir stratejik yönetim aracı olarak kullanılan Balanced Scorecard (Dengeli Kurumsal Karne) metodolojisinin uygulanması konusunda rehber olacaktır. Ulusal ve uluslararası rekabet ortamında sürdürebilir başarıyı yakalamayı isteyen kurumlar, uzun dönemdeki yönlerini ve performans hedeflerini belirlemek, içsel ve dışsal koşullara ilişkin tahminleri geliştirmek ve hedeflerine ulaşmada kullanacağı ayrıntılı yol haritasını oluşturmak durumundadır. Böyle bir planın yaşama geçirilmesindeki kritik başarı faktörü, doğru kurumsal stratejilerin belirlenerek tüm düzeylerde çalışanların bireysel hedef ve stratejilerine dönüştürülmesi ve istenilen yönde ne ölçüde başarı ile gidilebildiği gösterecek erken uyarı sistemlerinin çalıştırılmasına olanak verecek uygun performans ölçütlerinin belirlenmesidir.
Ülkemizde konusundaki bir ilk olan bu kitap, başarılarını artırarak sürdürülebilir kılmak isteyen eğitim kurumlarımıza stratejik yönetim kavramının uygulanması için 90´lı yıllarda Dr. Robert S. Kaplan ve Dr. David P. Nortan tarafından geliştirilmiş ve tüm dünyada yaygın ve etkili bir stratejik yönetim aracı olarak kullanılan Balanced Scorecard (Dengeli Kurumsal Karne) metodolojisinin uygulanması konusunda rehber olacaktır. Ulusal ve uluslararası rekabet ortamında sürdürebilir başarıyı yakalamayı isteyen kurumlar, uzun dönemdeki yönlerini ve performans hedeflerini belirlemek, içsel ve dışsal koşullara ilişkin tahminleri geliştirmek ve hedeflerine ulaşmada kullanacağı ayrıntılı yol haritasını oluşturmak durumundadır. Böyle bir planın yaşama geçirilmesindeki kritik başarı faktörü, doğru kurumsal stratejilerin belirlenerek tüm düzeylerde çalışanların bireysel hedef ve stratejilerine dönüştürülmesi ve istenilen yönde ne ölçüde başarı ile gidilebildiği gösterecek erken uyarı sistemlerinin çalıştırılmasına olanak verecek uygun performans ölçütlerinin belirlenmesidir.
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
Kapat